بفضل توجيهات ودعم بن جلال.. إشادات واسعة بنجاحات فرع شركة النفط بمأرب (تقرير)
تقرير عين عدن - خاص
لا يختلف أحد على الجهود الكبيرة التي يبذلها مدير عام شركة النفط فرع مأرب علي بن محمد جلال، في سبيل إنجاح فرع الشركة، وهو ما ظهر جليا في دعمه وتشجيعه لقيادات الفرع ومنحه للصلاحيات حتى يخرجوا أفضل ما لديهم، وهو ما ظهر في نجاح إدارة الترقيم تحت قيادة مدير إدارة المحطات ورئيس إدارة الترقيم في شركة النفط فرع مأرب، مع مدير التقنية محمد عقلان، وجهود المدير التجاري محمد سعد، مما كان له (حسب مراقبون) عظيم الأثر في انتهاء أزمة ازدحام المحطات والارتقاء بالعمل في فرع شركة النفط في مأرب.
مراقبة وخطوات موثقة
واتخذت شركة النفط فرع مأرب بتوجيهات ودعم من مدير عام شركة النفط فرع مأرب علي بن محمد جلال، خطوات كبيرة للحفاظ على المواد النفطية والحد من الأزمة، حيث أوجدت بفضل إدارة الترقيم الذي يقوده علي عبدالله الدميني مدير إدارة المحطات ورئيس إدارة الترقيم في شركة النفط فرع مأرب، نظام إلكتروني جديد لأول مرة في اليمن منذ 2019، وأصبحت كل الخطوات موثقة حيث يتم مراقبة العمل كله من بداية وصول الناقلة المحطة حتى التفريغ في الخزانات وهناك مراقبين في الشركة لهذه المهمة.
نظام الترقيم
وأوجدت الشركة نظام الترقيم الذي يقوده علي عبدالله الدميني بدعم كبير ومنقطع النظير من مدير عام شركة النفط فرع مأرب علي بن محمد جلال، حيث يمنع النظام تكرار السيارات والمستغلين للأسعار لاختلاف الأزمات، كما أدخلت الشركة نظام الكروت ووصلت إلى مرحلة أنها سيطرت على الوضع التمويني وأنهت الأزمة على الرغم من زيادة السيارات، حيث وصل العدد إلى 8 ألاف سيارة في اليوم وفي الـ 5 أيام 40 ألف سيارة وهذا العدد كبير حيث أن المواد تصرف كلها للمواطنين.
مواجهة المخالفين والمتلاعبين
ونجح نظام الكود، حسب مراقبون، في مواجهة المزورين وأوجد حلول لمواجهة المخالفين والمتلاعبين، حيث يتم كشفهم فورا، فقد حسمت الشركة الأمور بالكروت والترقيم والكل يلتزم بالنظام ومن يخالف ويتلاعب يتم محاسبته، حيث يتم من خلال هذه الآلية، توزيع حصص المديريات تتمثل في الزيادة السكانية وتقارير العمل، والتي تشمل ما تم صرفه بالعداد والكروت فلا يخرج لتر من الشركة حتى يتم معرفته وفقا للنظام الإلكتروني المتبع.
التزام بنظام الترقيم
وأصبح (حسب مراقبون) أصحاب محطات الوقود التابعة لشركة النفط فرع مأرب، ملتزمون بنظام الشركة للترقيم ويقومون بواجبهم في حماية المراقبين، كما أوقف نظام الكود التلاعب وخلق حالة من التنظيم والشفافية وإذا ما اكتشف أي تزوير يتم حظر رقم السيارة لمدة لا تقل عن 3 أشهر، حيث ساهم النظام الجديد في كشف أي تلاعب، فالترقيم والكود خطوط حمراء يتم تطبيقها على الجميع فجميع إجراءات الشركة جاءت لخدمة المواطن ولمواجهة أصحاب المصالح.
نجاحات بفضل توجيهات بن محمد جلال
وأشار مراقبون إلى أن نجاح علي الدميني مدير إدارة المحطات ورئيس إدارة الترقيم في شركة النفط فرع مأرب، يعود للتوجيهات والتشجيع والدعم الدائم الذي يبديه مدير عام شركة النفط فرع مأرب علي بن محمد جلال في إدارته لفرع شركة النفط في مأرب، كما اشاروا إلى أن محمد عقلان مُدير التقنية في فرع الشركة بمأرب كان له دور كبير في نجاح منظومة الترقيم مع المُدير التجاري محمد سعد، وذلك بفضل دعم مدير فرع الشركة في مأرب علي بن محمد جلال والصلاحيات التي يمنحها لقيادات الفرع وللموظفين، مما يجعلهم يخرجون أفضل ما لديهم.